QUELQUES ÉTAPES SIMPLES POUR CRÉER VOTRE PETITE ENTREPRISE AGRICOLE
Formation

Janvier N'BOUKE
  • Publié, il y a 2 mois
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Un agriculteur ne chôme pas n'est-ce pas ? Nous allons ensemble parcourir quelques étapes pour installer notre petite unité agricole.

Une entreprise agricole réussie peut naître de votre rêve, passe-temps, vision, passion ou motivation. Chaque être humain a un rêve, certains d'entre eux partent des jeux de l'enfance. Jusqu'à ce que vous fassiez quelque chose au sujet du rêve, il restera un simple rêve et ne se matérialisera que lorsque vous avez pris le courage de commencer.

L'élaboration d'un plan est cruciale pour le succès de toute entreprise quelque soit sa taille. Il s'agit d'un document qui aide une entreprise à planifier son installation,  sa croissance, à rechercher des financements et à surveiller les performances sur une période de temps. Un plan agricole est la feuille de route vers le succès dans le secteur agricole.

I. DEFINISSEZ L'OBJECTIF:

Votre objectif  est la chose la plus importante pour réussir. Il montre où vous allez et comment vous voulez que votre entreprise soit à l'avenir. Notez l'objectf en détail afin de rester clair et concentré pendant que vous travaillez sur votre idée agricole.

II. SOYEZ UNIQUE /ORIGINAL:

Votre entreprise agricole doit être une solution à un problème ou un besoin humain existant, et non une simple imitation pour qu'elle réussisse. Identifier les lacunes existantes à combler, de plus chaque problème humain est une opportunité commerciale. Cela signifie que les opportunités commerciales sont autant de problèmes humains.

III. PERSÉVÉRER AUX  TEMPS DIFFICILES:

Il y a des moments où les choses deviennent difficiles dans chaque entreprise et l'entreprise agricole ne fait pas l'exception. Se concentrer sur le rêve vous permettra de continuer lorsque les choses sont difficiles alors que vous attendez le meilleur temps. La persévérance  animera votre passion et vous motivera à persister et à agir pour y parvenir. Restez clair sur votre idée agricole et restez concentré sur la réalisation de vos rêves.

IV. NOTEZ LES DÉTAILS IMPORTANTS:

Être trop ambitieux conduira à la frustration et au découragement. Écrivez les étapes pour réaliser votre rêve ou vos objectifs à court terme. Énumérez 5 à 10 choses que vous devez faire pour réaliser les objectifs, qui doivent être SMART (Spécifiques, Mesurables, Ateignables, Réalisables dans les limites de vos ressources et capacités et Tangibles), avec un calendrier ou une échéance pour chaque chaque detail

V. IDENTIFIEZ VOS CLIENTS CIBLES:

Défissez qui seront vos clients cibles (par exemple, les ménages, les hôtels, les transformateurs, les écoles, les hôpitaux, etc. De quels produits / services ils ont besoin et de quelles qualités.

VI. REPÉREZ VOS CONCURRENTS:

Découvrez qui seront vos concurrents, leurs forces et leurs faiblesses. Profitez de leurs faiblesses en apportant ce qu’elles n’offrent pas au client. Avec un calendrier ou une date limite pour chaque besoin.

VII. ETABLISSEZ LE PLAN DE MARKETING:

Notez le plan de marketing de l'entreprise agricole de vos rêves. Le marketing est un combat pour que votre produit ou service soit le choix préféré de vos clients. La façon dont vous effectuez votre marketing détermine jusqu'où vous irez dans les ventes. Le plan marketing est votre plan directeur et il sera consulté plus que tout autre document. Les éléments clés que vous devez inclure dans votre plan marketing sont les suivants:

*Enquête ou recherche de marché simple

L'étude de marché n'a pas besoin d'être compliquée car elle implique simplement:

a) Poser les bonnes questions.

b) Obtenir des informations.

c) Prendre des décisions sur la base des informations.

*Questions à aborder lors de l'étude de marché

1) Quel marché viser? Quels seront mes principaux clients? Par exemple les ménages, les supermarchés, les écoliers, les gens dans les domaines, etc.

2) Quelles sont les préférences du client ou ce qu'il recherche. Quels sont leurs besoins? N'oubliez pas que les gens n'achèteront que ce qui répond à leurs besoins existants.

3) Y a-t-il une concurrence dans le domaine pour le produit / service que je veux offrir?

4) Quelles sont les forces et les faiblesses des concurrents? Profitez des faiblesses du concurrent.

5) Combien dois-je vendre par mois et à quel prix pour atteindre le seuil de rentabilité et réaliser des bénéfices?

6) Prix - Le prix de votre produit ou service doit récupérer le coût de production et générer un profit. Un bénéfice compris entre 20% et 50% peut être réalisé en fonction du pouvoir d'achat de vos clients, du prix des concurrents et du taux d'inflation.

7) Tactique de vente - Quelle sera votre approche ou tactique de vente?

8) Quelle est la résistance de votre produit ou service ?  Que ferez-vous des produits gâtés? ?

9) Comment annoncerez-vous votre produit / service? Par exemple via la radio, Internet, les journaux, de bouche à oreille, etc.

10) Comment livrerez-vous le produit / service aux clients? Des vélos, des véhicules, Internet ou un service de messages courts peuvent être utilisés.

11) Dynamique du marché - les questions de l'étude de marché peuvent changer ou nécessiter des modifications à tout moment pendant la mise en œuvre du projet.

VIII. PRÉPAREZ LE BUDGET DE REVENUS ET DE DÉPENSES ESCOMPTÉS

Préparez Le Budget De Revenus Et De Dépenses Escomptés pour votre entreprise agricole et déterminez le temps qu'il faudra pour récupérer le capital investi.

IX. PENSEZ AU FINANCEMENT:

Décidez enfin du montant dont vous aurez besoin et d'où proviendra l'argent. C'est coeur de votre entreprise.

X. PRENEZ LE COURAGE DE COMMENCER

Le bon moment pour commencer n'existe pas ! Choisissez un bon emplacement et commencer. Certainenes activités sont même possibles parallèlement avec vos études ou votre service.

Je vous remercie et vous souhaite tout le meilleur dans vos efforts. On est ensemble j'usqu'au prochain article.

Je serai très heureux de lire vos commentaires afin d'améliorer la qualité de mes prochains articles 

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1 Commentaire
N'BOUKE
il y a 2 mois
Article intéressant !